随着互联网的日益发展，特别是互联网的初创公司，因为融资更容易，所以老板出现笨蛋的概率比传统行业要多，他们头脑中浮现着“四两拨千斤”的投机思维，以现在得行情能做到“四两拨一斤”就不错了，大部分公司还是“四两拨一钱”的维持着经营。老板们出现这种想法，主要原因是不懂营销，很多老板是技术出身，根本没做过营销，有些甚至连“营销”和“销售”两个概念都分不清楚。

下面新际网络结合互联网谈下如何搭建起初期的营销体系，实现真正的从无到有。

1、从产品上做营销

一是产品质量要过硬，二是从产品上考虑做传播。可以做线下传播，也可以做线上互联网上的宣传，这样二合一的营销效果会更好。

什么叫产品质量过硬？就是至少在行业平均线以上。我们来举个列子：凡客当年火得一塌糊涂的“凡客体”，算是全网传播的最高境界了吧。产品烂，一堆破鞋破T恤，网站体验也差，退个款都得填一大堆资料还得等1-2周。传播做得好，产品接不住，最后也是挂。所以产品质量要过硬，再开始大规模推广。

2、要维护式营销加网络宣传营销

所谓“维护式营销”，就是把手上的用户都维护好。什么叫“网络宣传营销”，就是借助现在得互联网把企业产品宣传开。我建议在初期，主要精力还是放在前者。只要维护好初期的用户，跟他们做好沟通，让大家认可你的产品，通过口碑传播，自然而然传播开了。在做好前者后，还是要为企业建设个门户网站，让更多人了解企业产品，增大宣传力度。

3、花高薪招聘有用人才

创业公司因为公司前景不明，工作强度大，知名度差，办公环境恶劣，对人才的吸引力很低。建议在关键岗位上，开出高于行业标准的薪水，不仅能招到不错的人才，而且还能一定程度上降低流动率。