微信小程序是2017年6月开始逐渐进入中国市场的轻型应用。2018年1月，成为中国最具竞争力的互联网产品。尤其是微信老板张小龙在网上公开课上玩的“Jump  Jump”小程序，更是备受关注。甚至在社区、内容提供商、直播等行业都出现了移动互联网竞价，在手机上也逐渐接近了一个新的高度。当所有手机都实现小程序应用时，手机自然会变得高端，商家无法根据热潮选择做还是怎么做小程序来思考小程序如何带来价值。最近深圳网站建设公司了解到，深圳很多商家在不了解小程序商业模式布局的情况下，盲目跟风，争先恐后做小程序，踩了不少雷。

　　广州网站建设公司在小程序市场调查中了解到，小程序是商家眼中推广的法宝，是抓住机遇的手段和方法。但小程序就是小程序，有人用，有人信，有人买。很多商家注册了小程序后并没有发现能带来什么商业价值。所以乐观一点，把它们运用到商业实践中，才是关键。

　　1.要做好小程序，就要有规则和价值观

　　越精致的东西越难操纵，越小的东西越容易出错。做一个小程序的时候，不要只记住它的优点，要考虑实际的控制问题，因为一开始不定规则，以后就发现不可能玩了。

　　比如曾经一夜成名的短命小程序“匿名聊天”，利用人的好奇心和偷窥心理让用户心情舒畅，但只是死在体验上，比如新闻严重滞后，分享页面不流畅，输入随机密码启动盲聊模式。

　　当规则设置不正确且值不正确时，就会出现这种情况。如果在输入端口按照一定的用户要求和规则进行匿名聊天，以后就不会混淆了。用户心理越来越好，体验越来越差。对不起，但我必须报告。况且微信走的是开放路线，不管是培养微信官方账号还是培养小程序。匿名其实是相反的。本身就是你在微信上玩社交游戏就有开新灶的嫌疑。现在你不走“开放路线”，不给你一刀就是对不起自己！

　　所以，在你想玩什么花样之前，首先要和微信的价值路线对齐，多了解微信的发展趋势和政策，明确价值路线，这样你的小程序才不会偏离轨道。一定要遵守游戏规则，依靠良好的社交模式带动小程序，以公平、创新、科学的方式完成用户积累和商业实现，微信是支撑。2.与成熟应用竞争只会增加压力

　　有些商家在做小程序的时候总喜欢和相对成熟的应用竞争。把小程序和一些成熟的应用放在同一条竞争线上，让他们失去信心，不仅没有带来可观的收益，反而把他们逼入了死胡同。

　　成熟的应用有完整的支持设置，所有功能，固定的用户组，集成的业务服务模式。所以拿它来对比，把小程序的方向和标准和成熟的应用对齐，是很愚蠢的。淘宝APP至少有上亿用户。你参加什么比赛？人民市场饱和。你的市场在哪里？除了增加莫名其妙的操作压力，真的没有什么好处。

　　努力解决燃眉之急，为用户运营和服务的协作和优化制作小程序，才是正道。这听起来很官方。说白了就是同一个功能。别人有了就不要做。别人没有的时候可以试试。比如按照用户平时阅读浏览数据和推荐信息的功能，今天的头条都是磨出来的，你做的时候没有太大的意义。对于“懒癌晚期”用户来说，最多先体验一下小程序的新鲜感，然后继续使用用户习惯的应用。

　　所以商家不要为了做小程序而做小程序，而是要专注于解决自己刚刚需要的问题，这样人家就比你有优势了。真正解决用户痛点的小程序才有前途！

　　3.不要轻易烧钱去服务平台

　　小程序最引以为傲的优点，有时候就是弱点。比如第一次服务后，如果体验不好，用户真的会“跑出去了”，再也不回头。所以，如果要用小程序做服务平台，一定要三思。毕竟大部分服务平台在用户眼里都是作为“黑名单”存在的。

　　原因很简单。商家想做服务平台，无非是提供人性化的服务，解决用户的痛点，以获得用户的信任。可惜服务平台领域似乎早就被抹黑了，一些专业的“坑”用户拥有平台的情况并不少见。比如租房、旅游、招聘等。黑中介无处不在，投出去的简历等黑心事件总是沉入大海，伤了用户的心，所以对所谓的服务平台没有太大好感。所以，坚持做服务平台，一定要推出“优质服务”的第一枪，否则，别说用户的再购买，恐怕被用户举报后，就有可能被腾讯封杀。

　　如何保证入驻服务商的质量？如何通过服务平台及时解决用户的痛点？用户选择服务的主要驱动力是什么？这些都要提前调查研究，采用服务平台。在我们试图投资生产之前，我们必须了解基于用户服务和业务规则的一切，否则我们注定要失败。

　　4.应该明智地选择第三方平台上面第三点提到，做服务平台是谨慎的。同样，选择第三方平台也是明智的。相信很多商家都经历过被第三方平台拖死的经历。特别是一些企业级产品的第三方平台，可能涉及到公司信息、财务报销、发展战略、商业模式等重要的东西。如有不慎可能会泄露出去。当然，你是自愿披露的，同意互联网的除外，但我相信很多企业是不愿意这样做的。

　　第三方平台不靠谱，解决问题的效率很低，不如自己动手。比如你要做图纸，公司只能找没有UI的第三方。最恶心的是，给的钱少了，第三方平台就更马虎了。即使你给了足够的钱，也不代表人家会对你更负责。毕竟这个时代精神失常的人很少，更别说经商了。

　　以此为例，做小程序的商家也是如此。如果真的需要第三方平台的帮助配合做小程序，就要找可靠稳定的，不要让自己处于被动的劣势，影响运营和推广过程。

　　5.不要对小程序电商寄予厚望，找突破口

　　边肖之前也写过几篇关于电商小程序的文章，比如《电商做小程序的4大价值点》和《电商小程序应该怎么玩》，肯定肯定了电商小程序的积极作用，但是边肖并没有鼓励商家对小程序电商寄予厚望，重点是找到突破口。张小龙还说小程序不是为电商准备的。不管这句话是真是假，他这么说肯定有他的道理，不然小程序不会发展到今天。

　　你要思考的是，如果你是一个普通的电商商城，你认为你有什么优势可以与淘宝、JD.COM、苏宁等电商巨头竞争？你是打算效仿他们的服务模式，还是借鉴他们的营销策略，还是只是照搬照抄，默默无闻的跟着做？无论选择哪一个，都只能是“小哥哥”。在微信上，你连“暴徒”都算不上。划分流量只是一厢情愿。

　　做一个小程序电商，先想想突破口在哪里，在货源上。打折吗？论物流运输？论价值输出？在服务现场？想要找到突破口，最直接的方法就是研究各种电商模式的优劣。在你的电商平台的设计模式中，在延伸别人优势的基础上，攻击别人的不足，你就有了突破的机会。

　　根据广州网站建设公司的了解和技术控制，可以知道，做好小程序可以帮助商家实现快速效益，而做好小程序必须综合分析客户的需求点，找到适合用户和客户的点和线，让小程序给客户带来效益、便捷、经济、性价比等一系列效益，实现商家和消费者的共同收益。